Фесто види огромну будућност за пнеуматику

Фесто група морала је да се носи са падом прихода од 7,5% у 2020. години због пандемије, са прометом од 2,84 милијарде евра (3,4 милијарде долара). Све у свему, међутим, захваљујући напредним мерама смањења трошкова и заштити запослења, оперативни профит у 2020. години био је нешто већи него претходне године.

„Ово нам је омогућило да безбедно водимо нашу радну снагу кроз кризну годину и створимо добру основу за спремност за поновни успон глобалне економије. Истовремено, даје нам финансијску слободу да и сада инвестирамо у своју будућност “, рекао је Јунг. Као и претходне године, однос компаније Р ГГ амп; Д износио је 8% промета.

Последњих година Фесто је уложио велика средства не само у Европу, већ и у регионе раста Северне Америке и Азије. Приступ компаније „локално за локално“ обезбедио је стабилне ланце снабдевања, који сада безбедно функционишу глобално и локално у кризи.

„У основи преко ноћи успели смо да пређемо на дигиталне формате за обуку, посете купаца, техничку подршку и даљинско одржавање постројења. Прелазак је био лаган и до 2025. године трећина наше продаје биће на мрежи “, рекао је Јунг.

За 2021. компанију очекује година сустизања. „Добро смо започели годину, са снажним растом у првом кварталу. Ипак, крај пандемије још увек није могуће проценити. Стога настављамо наш курс штедње. Истовремено, настављамо да улажемо у нашу стратегију раста и иновација “, рекао је.

Стратегија 2025+

Примена нове Стратегије 2025+ у пуном је јеку на Фесту. Фокус је на расту и учинку, иновацијама и будућим тржиштима, дигитализацији и вештачкој интелигенцији (АИ) и одрживости. Дигитализација и интелигенција одређују путоказ производа помоћу паметних и интелигентних производа који омогућавају енергетску ефикасност и одрживост у апликацијама купаца.

Такође се усредсређује на будућа тржишта. „Структурне промене у многим секторима су за нас јасно приметне, од електронске индустрије до електромобилности и животних технологија. Електрификација у аутомобилској индустрији добија замах. Видимо велику потражњу за решењима за аутоматизацију за производњу електричних возила и електронике возила, као и за производњу батерија. Поред тога, постоји велика потражња за квалификацијама у читавом спектру електрификације. Ово нам нуди велике могућности за раст у наредних неколико година “, објаснио је Јунг.

Пословни сегмент ЛифеТецх који обухвата медицинску технологију и аутоматизацију лабораторија цвета са стопама раста од преко 100%. „Наши производи дају важан допринос борби против пандемије. Наши пиезо вентили се, на пример, користе у респираторима и вентилаторима, а наши лабораторијски системи за аутоматизацију омогућавају велику пропусност у Цовид-19 тестовима и у развоју и производњи вакцина.

„Аутоматизација је предуслов да бисмо могли да снабдевамо и лечимо људе широм света брзо, сигурно и приступачно у високом медицинском квалитету - било да се ради о лековима и вакцинама, респираторима или медицинским уређајима. Због тога ћемо наставити да снажно ширимо своје ЛифеТецх пословање у наредним годинама “, рекао је Јунг. Као пример, Фесто континуирано проширује свој Центар за технички инжењеринг за ЛифеТецх у Бостону, који је отворен 2018. године, како би даље развијао ово обећавајуће тржиште раста.

„Још једно важно тржиште раста је техничка обука. Виртуелни тренинг је видео велику потражњу током пандемије “, наставио је. Фесто Дидацтиц је рано идентификовао трендове попут дигитализације, одрживости, енергетске ефикасности и електрификације и успоставио дигиталне платформе за обуку које одговарају на ове потребе. „Претпостављамо да ће се за пет година систем обуке„ један на два “одвијати у дигиталном формату.

„Такође осећамо да имамо друштвену одговорност, јер школовање код куће тренутно игра важну улогу“, рекао је. У закључавању, Фесто Дидацтиц је успешно покренуо своју нову платформу за дигитално учење, Фесто ЛКС, за техничко образовање и обезбедио више од 6.500 бесплатних примерака верзије кућног образовања за курсеве мехатронике у школама.

Одрживост и аутоматизација

„Као компанија и друштво морамо да управљамо чином уравнотежења у пандемији истовремено проналажења излаза из кризе и фокусирања будућих активности на одрживост. Аутоматизација и техничко образовање су кључни за ово. Овде такође имамо високу друштвену одговорност за одрживи развој “, рекао је Јунг. Циљ је постепени развој производње у правцу кружне економије.

Фокусиран на дигитализацију, уметну интелигенцију и енергетску ефикасност, види огромну будућност за пнеуматику. „У Фесту смо уверени да пнеуматика посебно нуди велике предности у односу на електричну енергију у многим областима - робусна је, једноставна и исплатива - и да ниједна друга технологија не може да јој се пореди. Тренутно ово даље развијамо у смеру паметне и дигиталне пнеуматике. Овде још увек има пуно потенцијала “, рекао је Јунг.

У 2020. години компанија је такође постигла велики напредак на интерном плану у заштити климе, а тиме и према свом климатском циљу да уштеди најмање 30% ЦО2 до 2025. године. Фесто има највећу полугу за заштиту климе са својим купцима кроз одговарајући избор производа пнеуматике и електричне опреме погони, јер се око 90% животног века производа емисија ЦО2 генерише током рада производа и само око 10% током производње. Паметни производи и услуге, дигитализација и уметна интелигенција дају нови замах енергетској ефикасности на путу ка ЦО2 неутралној производњи.